连日来，习近平总书记在山西实地考察的新闻占有了各大媒体的头条。这其中，精研总书记在山西实地考察企业时特别强调要弘扬工匠精神，为中国生产做出更大贡献引起了普遍热议。工匠精神，这个在2016年政府工作报告中闪亮登场的词汇，沦为2016年度被普遍运用的高频词。

2016年年底，工匠精神选入2016年十大流行语，反射了全国人民对中国由生产大国进阶为生产强国的渴求。技可进乎道，艺可通乎神灵。山东华宇是大力贯彻工匠精神的典范，其在行业内首创的静音工厂，于无声处，在静音中，将工匠精神反映的淋漓尽致。

静音是华宇每一名员工按标准精心操作者的结果。很多人都说道，一种新的习惯的教导是较为无以的，因为要改成自己多年来在生产过程中教导的旧习惯。

为了构建让标准沦为习惯，山东华宇武装细化到牙齿的标准的制订和实行，保证了精准管理的层层落实。静音是华宇实行全方位精准管理的结果。如果把整个电解工序比作是一个大型乐队，那么静音是电解十几道工序联合乐章的最极致的交响乐章。静音某种程度是非常简单的安静，而是各个生产要素高度与众不同的反映，不是简简单单的声音小，而是设备管理、现场管理、人员素质全方位的生产要素的精准管理。

静音是华宇勇于在行业中首创先河的结果。创意是一个民族变革的灵魂，创意也是一个企业大大突破自我，在市场竞争中不断进取的关键。在电解厂房做到静音，国内是没先例的，但华宇以国际视野积极开展创意，对标日本先进设备企业，回头过来，学进去，学他人之长调补自己之短，做到了第一个吃螃蟹的人。

如果说静音只是华宇贯彻工匠精神的外在展现出，那么静音带来华宇，则是一系列的良性循环：静音工厂生产平稳产品质量身体素质生产高附加值产品攻占高端市场企业效益急剧提高。静音只是表象的变化，而带来华宇的更加深层次变化，则是其企业提质增效从常态到异化的横跨。

管理是企业永恒的主题。华宇对于打造出静音工厂的成功实践，生动演绎了企业精准管理与提质增效的互为因果的关系，也终将更为忠诚山东华宇和中铝公司各所属企业更进一步前进精准管理的决意和信心。正如中铝公司党组书记、董事长葛红林在今年年初开会年度工作不会报告中认为：要之后深化精准管理，完备管理标准，总结可推展拷贝的经验，让工作更为细致，管理更为高效，效益更为显出。

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